در این ارزیابی، مهارت‌ها، سازگاری سازمانی و نیازهای توسعه‌ای افراد از نظر شایستگی‌های مختلف برای موفقیت در کار با استفاده از چندین ابزار مورد بررسی قرار گرفت. شرکت سیمان فارس و خوزستان برای ارزیابی نیروهای خود در شرکت‌های تابعه شامل کارشناسان خبره در سطوح فنی و مهندسی، تولید، فروش، بازرگانی، مالی و اداری در حوزه‌های شناسایی نیازهای آموزشی، شناسایی پتانسیل فردی و برنامه‌ریزی جهت جانشین‌پروری از نتایج این ارزیابی‌ها استفاده خواهد نمود. در این ارزیابی شرکت سیمان فارس و خوزستان اقداماتی را برای طراحی سازمانی، توسعه منابع انسانی، توسعه توانمندی‌های راهبردی و مدیریتی و برنامه‌ریزی جانشین پروری انجام دادند. این ارزیابی‌ها بدین شکل بود که اساتید متخصص دانشگاهی در حوزه گوناگون برای نفرات ارزیابی شونده تمریناتی را اجرا و به شناخت دقیق‌تری از افرد مورد نظر دست پیدا می‌کردند که مهمترین اهداف شرکت از این ارزیابی افزایش کارایی، توانمندی و بهره‌وری استعدادهای کارشناسان خبره شرکت‌های تابعه به منظور تشخیص نیازهای توسعه‌ای و آماده‌سازی کارشناسان بالقوه بارویکرد تحلیل شغل، طبقه بندی رفتاری، تحلیل نتایج خروجی به منظور مدیریت توسعه منابع انسانی است. شایان ذکر است این ارزیابی با مشارکت 17 شرکت سیمانی آبیک، خاش، فارس نو، فارس، دورود، خوزستان، بهبهان، سفید نی‌ریز، غرب، بجنورد، ساوه، خزر، صوفیان، ارومیه، زنجان، قاین و شاهرود و کارشناسان خبره هلدینگ به تعداد 120نفر و بیش از 25 ارزیاب کننده متخصص برگزار شد.